Veriye Dayalı Karar Verme - Uygulamalı
AMAÇ: Bu eğitimde, katılımcıların verileri analiz etme ve karar süreçlerine dahil etmesinde kullanmaları gereken teknikler uygulamalı olarak anlatılmaktadır. Her faaliyetin ölçülebilir bir sonucu olması nedeni ile, kendi alanlarında bilgili olan yöneticiler verdikleri kararların farklı boyutlarını gözden kaçırdıklarında, firmayı finansal ve operasyonel güçlüklere itebilmektedirler. Firmanın oluşturduğu işlemleri düzenli bir biçimde belirleyen, kaydeden, finansal tablolara dönüştüren ve ilgililere ulaştıran, firmanın bilgi sistemidir. Bilgiyi üreten yöneticilerle, firma faaliyetleri ile ilgili kararları veren yöneticiler farklıdır. Bu nedenle, kararları verenler, bilgi sisteminden çıkan bilgileri anlamak ve kullanmak zorundadırlar.
KİMLER KATILMALI:Kurumlarında yönetici seviyesinde olan ve pazarlama, finans, lojistik, iş gelistirme, bilgi teknolojileri, insan kaynakları departmanında çalısan yöneticiler ile kariyer planlamasında üst yönetimde yer alması hedeflenen çalışanlar katılabilir.
SÜRE: 2 Gün
EĞİTİM İÇERİĞİ:
I. Giriş-Veri Analizi ve Karar Desteği Sağlama
- Veri Analizinde Yaşanan Gelişmeler ve İstatistik
- Gelişen Teknoloji ve Karar Destek Sistemleri
- Ekonometri’de Yaşanan Gelişmeler ve Karar Destek Sistemleri,
- Excel:Veri Analizinde ve Raporlamada Yaşanan Devrim
II. Verileri Tanımlamak
- Grafiklerlerle Verileri Tanıma
- Temel Tanımlar
- Frekans Tabloları ve Histogramlar
- Dağınık Çizit
- Zaman Serisi Çizitleri
- Grafiksel Sunum
- Verileri excel’de pivot tablolarla incelemek
- Örnekler
- İstatistiksel Ölçütlerler Verileri İncelemek
- Tanımlayıcı İstatistikler
- Merkezi Eğilim Ölçütleri
- Aritmetik Ortalama
- Ortanca Deger
- Mod
- Dağılım ölçütleri
- Aralık
- Outlier
- Yaygınlık Ölçütleri
- Çarpıklık Ölçütleri
- Doğrusal İlişki Derecesi Ölçütü: Korelasyon Kavramı
- Regresyon Analizi ve Trend Belirlemede Kullanımı
- Kalite Kontrol
- Kur, Faiz, Fiyatlarda Oynaklık: Volatilite Kavramı
- Pazar Araştırmaları ve Sonuçların Karar Kriterlerinde Değerlendirlmesi
- Tablolar
- Sıralamak
- Süzmek
- Alt gruplara ayırıp incelemek
- Örnekler
III. Olasılık Ve Olasılık Dağılımları
- Belirsizlikle Nasıl Başa Çıkılabilir
- Veri Tabloları İle Senaryo Analizi
- Olasılık Dağılımları ve Simülasyon Kavramı
- Kesikli Dağılımlar
- Sürekli Dağılımlar
- Temel Kavramlar: Rassal Değisken, Olasılık, Olasılık Dağılımı
- Tek Bir Rassal Değiskenin Dağılımı
- Olasılık Kuralları
- Şartlı Olasılık, Bağımsızlık Kavramı
- Örnekler
- Satış Tahmini
- Kur Tahmini
- Kalite Kontrol
IV. Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
Eğitim Broşürünü İndir (.pdf)
TELEFON : +90 216 327 0039 E-POSTA : info@riskactive.com ADRES : Koşuyolu mah. İsmail Paşa sok. no:5 Kadıköy/İSTANBUL